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精益机关建设(精益建设的定义)

2024-08-21 9875 0 评论 工作日常


  

本文目录

  

  1. 如何推进精益管理体系建设
  2. 精益管理怎样提质增效
  3. 机关作风建设应从哪几个方面入手
  4. 新时期如何加强机关作风建设

一、如何推进精益管理体系建设

1、一是精益营销方面。紧密结合市场化改革工作,着力在培育品牌、引导消费、优化提升结构和提升服务效率上下功夫、求突破,打造精益营销新模式,努力争创行业“精益营销”十佳。要努力做到“五个强化,五个实现”,即不断“强化市场导向,实现精准营销;强化品牌培育,实现价值增值;强化优化资源,实现降本增效;强化服务意识,实现顾客满意;强化消费引导,实现结构提升”。

  

2、二是精益物流方面。围绕“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”要求,挖掘管理潜能,释放管理效能,为卷烟经营提供强有力的服务保障。加强物流对标工作,科学界定物流费用边际,确保物流费用核算口径全省统一、报表数据真实可比。扎实做好工艺测试、现场管理、对标管理、设备管理、体系建设等基础管理工作,开展精益改进项目评比、精益团队创建等活动,在争创行业“精益物流”十佳上取得突破。

  

3、三是精益专卖方面。以专销协同、网格化管理、“APCD”市场检查工作法为抓手,细分客户、细分市场,实现市场管理由粗放化向精细化管理、由盲目式向精准式检查转变,不断提高市场监管的效率和质量,为营销环节多创造价值、营造良好市场环境。

  

4、四是精益机关方面。从提高机关运行效率、降低运行成本两方面着手,以增进部门协同为突破点,以提高管理效率为着力点,以实现信息互通互联为支撑点,全面加强制度体系建设,逐步建立规范、高效的工作流程;抓好开源节流,推行节能减排,全面建设节约型机关;严格控制各项重点费用,强化资金运作,稳步提升资金收益;借助干部管理、岗位调整、薪酬激励、教育培训等方式,逐步释放企业人力资源红利;加强“应招尽招、真招实招”保障机制建设,逐步建立健全覆盖全面、全程控制的采购管理体系;建立发现问题、分析研判、持续改进的精益安全管理工作机制,使精益机关建设取得实质性突破。

  

二、精益管理怎样提质增效

1、一是精益营销方面。紧密结合市场化改革工作,着力在培育品牌、引导消费、优化提升结构和提升服务效率上下功夫、求突破,打造精益营销新模式,努力争创行业“精益营销”十佳。要努力做到“五个强化,五个实现”,即不断“强化市场导向,实现精准营销;强化品牌培育,实现价值增值;强化优化资源,实现降本增效;强化服务意识,实现顾客满意;强化消费引导,实现结构提升”。

  

2、二是精益物流方面。围绕“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”要求,挖掘管理潜能,释放管理效能,为卷烟经营提供强有力的服务保障。加强物流对标工作,科学界定物流费用边际,确保物流费用核算口径全省统一、报表数据真实可比。扎实做好工艺测试、现场管理、对标管理、设备管理、体系建设等基础管理工作,开展精益改进项目评比、精益团队创建等活动,在争创行业“精益物流”十佳上取得突破。

  

3、三是精益专卖方面。以专销协同、网格化管理、“APCD”市场检查工作法为抓手,细分客户、细分市场,实现市场管理由粗放化向精细化管理、由盲目式向精准式检查转变,不断提高市场监管的效率和质量,为营销环节多创造价值、营造良好市场环境。

  

4、四是精益机关方面。从提高机关运行效率、降低运行成本两方面着手,以增进部门协同为突破点,以提高管理效率为着力点,以实现信息互通互联为支撑点,全面加强制度体系建设,逐步建立规范、高效的工作流程;抓好开源节流,推行节能减排,全面建设节约型机关;严格控制各项重点费用,强化资金运作,稳步提升资金收益;借助干部管理、岗位调整、薪酬激励、教育培训等方式,逐步释放企业人力资源红利;加强“应招尽招、真招实招”保障机制建设,逐步建立健全覆盖全面、全程控制的采购管理体系;建立发现问题、分析研判、持续改进的精益安全管理工作机制,使精益机关建设取得实质性突破。

  

三、机关作风建设应从哪几个方面入手

1、一是要从思想观念入手,强化学习。思想是行为的先导,只有思想认识提高了,广大干部职工能树立正确的世界观、人生观、权力观、事业观,敬畏职业道德、行业规范,工作才有积极性、主动性和创造性,才有工作效率。

  

2、二是要从领导干部入手,从我做起。身为一名党员干部,一定要有好的作风。喊破嗓子,不如做出样子,各级领导要以身作则,要求基层做到的机关首先做到,要求部属做到的,领导首先做到。

  

3、三是要从考勤入手,完善制度。完善《考勤管理制度》,指定专人负责考勤工作,实行上下班刷卡,下企业去向牌公示制度。严格请销假制度,工作人员因病、因事需要请假,应由本人提出申请,按规定程序批准后方可离开。

  

4、全体党员干部要树立终身学习的思想,勤于学习,善于思考,刻苦钻研,做学习型干部,成为学识广博、业务精湛、堪当重任的行家里手。

  

5、根据中央的重大决策和不断变化的形势任务,围绕商务发展的热点、难点问题,邀请有关专家、学者和企业家共同举行夏季研讨会。

  

6、各级党员干部要不断开阔视野,增长才干,提高理论素养。不仅要学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,以及十六大以来党中央提出的一系列战略思想。

  

7、还要学习现代经济、科技、社会管理、法律等各领域知识。要定期邀请国务院各部门领导同志和各领域专家举办报告会,坚持每月一次,长抓不懈。

  

8、商务部全体党员干部要忠于党和人民的事业,履行职责,勤奋工作,奋发有为,争创一流。对待工作要高标准,严要求,不怕苦,不怕累,一丝不苟,精益求精。

  

9、对党中央、国务院交办事项,要高度负责,雷厉风行,立即启动,不能过夜,认真仔细地完成任务。

精益机关建设(精益建设的定义)

  

10、工作要一抓到底,抓出成效。要增强责任意识,敢打硬仗,勇于承担责任,反对敷衍塞责,推诿扯皮,拈轻怕重,上下推脱。

  

11、第一责任人要有自己动手的能力,既要部署工作,又要狠抓落实,重要工作需亲历亲为。

  

12、坚持一切从实际出发,提倡重实际、说实话、办实事、求实效。对党中央制定的大政方针、国务院交办的重大事项、党组确定的重点工作,要坚决贯彻,积极回应,不打折扣;对商务工作会议分解到各司局的具体任务,必须有举措,有落实,有检查;对地方提出的具体问题,做到件件有回音。

  

13、要善于继承,勇于创新,以改革意识、开放精神和务实态度对待新事物,反对循规蹈矩,墨守成规。要围绕商务部中心任务,抓住重点,开动脑筋,结合实际,在工作内容、工作方式、工作载体上开拓创新,创造性地开展工作。

  

14、切实转变会风文风,提倡写短文、开短会、出精品。积极推进电子政务,提高办公效率。

  

15、参考资料来源:百度百科--南京机关作风建设大会

  

16、参考资料来源:百度百科--商务部关于进一步加强机关作风建设的实施意见

  

四、新时期如何加强机关作风建设

1、快:机关工作人员只争朝夕、办事迅速,还是动作迟缓、办事拖拉,直接关系到整个机关工作效率的高低。机关中突击性的紧急任务较多,时限性要求高,机关工作人员必须雷厉风行,加快节奏,哪怕加班加点,也要按时完成。如果作风疲沓、办事拖拉,就可能使某些工作失去实际意义,甚至贻误大事。因此,要求机关工作人员要树立高度的时间观念,讲求时效,抢时间、争速度、高效率地工作。对于上级党委、机关、领导关心的问题和群众急需解决的问题,要十分敏锐,做到收集、整理、报告情况快,拟制传达批示快,处理问题快,建立一支高素质、反应快的骨干力量。

  

2、准:准确是认真负责的精神体现,是保证工作质量的关键。机关工作时间紧迫,任务繁重,但这些事务性的工作中渗透着很强的思想性。机关工作人员要准确理解和体现上级的意图。准确提供和使用各种资料,即便是一个统计数字,也应力求准确无误。准确地运用文字,要字斟句酌,不用含义不清、易产生歧意的词句。

  

3、细:细致的作风要求机关工作人员要有不厌其烦的韧劲。无论是起草、校对文件,还是统计数字、受理电话,拟文办事,都要有耐心,不怕麻烦,不怕吃苦,甘于寂寞,舍得下苦功、慢功和细功,要有精益求精的精神。工作不能只图快,而应当精雕细刻,对有些工作必须一个环节一个环节地细抠,杜绝“马大哈”作风。

  

4、严:严密谨慎。严谨的工作作风主要表现在以下几方面:严密。办事程序要严密,不能出漏洞,写文件要严密,不东拉西扯,考虑得周到严密,不能疏漏;严格。遵守工作纪律和规章制度,严格要求自己,决不降低工作标准,不迁就自己;谨慎。说话、办事、写作、汇报等,都要以谨慎的态度,认真负责,说话要有根据,写作要以事实为依据,不胡编乱造,了解弄清事情的前因后果、来龙去脉,不可盲目从事。

  

5、实:一切从实际出发,把上级指示同具体的实际有机结合,具体问题具体分析,说老实话、办老实事、做老实人。在工作中,要如实反映成绩和错误,不夸大,不缩小,不捕风捉影,不生编硬造,不掩盖矛盾,反对弄虚作假,文过饰非等不良习气。要做深入扎实的工作,在抓落实、抓检查、抓效果上下功夫。

  

6、只有抓好机关作风建设,才能有利于树立政府的良好形象,有利于树立人民群众心目中的位置,有利于各项工作的顺利开展。


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